تكون

تشجيع الآخرين يظن البعض أنّ القيادة تعني فرض السيطرة والسلطة، ولكن يجب معرفة أنّ القيادة تقوم على الخدمة، فيجب على القائد مساعدة وتوجيه الأشخاص من حوله لتحقيق ما يُريدون، وليس جعلهم يخدمون أهداف القائد وما يُريد تحقيقه، ووفقاً لعدّة…

الوعي والتركيز يُعدّ تعلم كيفية إدارة الانتباه والتركيز الطريق لتعلم إدارة الأفكار، وبذلك يحتاج القائد الناجح إلى التركيز على كلّ ما يختاره سواء كان ذلك صفحة، أو بريد إلكتروني، أو اجتماع، أو الأشخاص الذين يتعامل معهم، كما يحتاج أيضاً…

التصرف كقدوة يُعدّ تأثير القائد مثاليّاً عندما يتصرّف كقدوة لفريقه، ويكون ذلك من خلال تجسيد الخصائص والسلوكيّات التي يُحبّ تشجيع الآخرين على فعلها، فيُعجَب أعضاء الفريق بهذه الصفات، ويبدؤون بمحاكاة هذه السلوكيّات. التواصل الفعّال مع…

الاحترام يُعتبر الاحترام من أهمّ الصفات الإداريّة التي يجب على الإداريّ امتلاكها، إذ يجب عليه احترام العملاء والموظفين، إذ يؤدّي افتقار الإداريّ إلى الاحترام إلى ترك الموظفين لعملهم، واكتساب سمعة سيئة بين العملاء. التواصل الفعال يجب أن…

زيادة المشي يُعدّ المشي من أسهل الأنشطة، وأكثرها ملائمةً لبقاء الشخص نشيطاً دون الحاجة للنادي الرياضي، حيث يساعد على حرق السعرات الحراريّة، ومن المُمكن حرق أكثر من 200 سعرة حراريّة من خلال المشي لمدّة 30 دقيقة، وذلك حسب ما نُشر في مجلة…

الصداقات الناجحة تعتمد علاقات الصداقة الناجحة على وجود أشخاص صالحين وجيدين ولهم نوايا حسنة يتبادلون الاهتمام والحُب بين بعضهم، ولا تعتمد هذه العلاقات على عدد الأصدقاء من حول الشخص، أو مقدار تواجدهم حوله بأوقات معيّنة ومتشابهة فقط، وقد…

الإيجابية تعرف الإيجابيّة على أنها تدريب العقل على أن يميل دوماً إلى التفاؤل، وهي القدرة على تغيير الأفكار حتى تصبح بعيدة عن السلبية، فهي تدريب النفس على تلقّي الأمور والتفاعل مع مجريات الحياة بهدوء ورويّة، وذلك من أجل الحصول على السلام…

عدم الخشية من خوض التّجارب على الشّخص أن يثق بأنّه سينجح نهاية أي تحدٍّ جديد يواجهه، وأن يُدرك بأنّه كلّما جرّب أموراً مختلفة كلّما ازدادت ثقته بأنّه سيتمكّن من تخطّي كل الصّعوبات التي تعترضه، وخوض التّجارب -إلى جانب تعزيزه للتّفاؤل-…